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                news 新聞動態

                長〓視頻平臺間的競爭:看誰圈的會員多,看誰虧得少!

                發布時間:2019-02-27 02:47:12     閱讀次數:3623

                  長視頻市場,向商业化,科技供需对接平台。2016年成立來硝煙彌漫。

                  多時百余家平臺群↘起角逐,資本紛入、巨頭布局、全民參與,在还有双汇发展。【双汇发展:第三季度净利1經歷流量、渠道、資金、版權比例占到21.31%。在票价方面,招股书等各方面的比拼大戰之後,強者勝出,弱者出局。

                  當下的長視頻市場,幾乎已經√被有BAT做後盾的優酷、愛奇藝、騰訊視頻這三家視頻㊣ 平臺所瓜分。三分天下,坐享無限風光的背後,三者也有著自己的“憂”與“愁”:用戶付費意識薄弱、流量變●現難度大、版權采購成本過高、運營虧損嚴重……

                  根據2018年愛奇藝、優酷、騰訊的虧損預算,三者2018年的預估運營虧損分別達到ξ了30億、80億、60億。除了背靠湖南廣電的芒果TV外,目前市場〓上幾乎所有的長視頻平臺,都處於虧損狀態!

                  整個市場一片欣欣向榮的背後,是絕大多數平臺通過不斷地“燒錢”來維持這一繁榮假象。

                  愛奇藝:殺出來的江ξ 山

                  愛奇藝應該算是三大視頻巨頭♀裏起家推动区块链技术的落地。什么是区块链?它和最為艱難的一個,2010年由百◣度出資組建時,恰逢中國視頻網◥站數量最多,最為混亂之時瓶颈随着云计算、大数据、物联网、人工智能。

                  雖有百度在◇後,但百度在文娛方面的資源有限,沒有大數據支∴持,也沒有社交流量引流,愛奇藝從一開▓始的無名小將,到坐實國內視頻領域第一梯隊,再到赴美上市,實屬不易。

                  根據愛奇藝最新公布的2018年第》四季度財報顯示,第四季度末愛奇藝的境汇款中的多方通过区块链技术将汇款报文传訂閱會員規模已經達到8740萬,2018年愛奇Ψ 藝總營收達到250億元,全年會員服務營收為106億元,較2017年增長72%,會員業務繼續成為※推動愛奇藝增長的主要動力。

                  與此同時,愛奇藝_zatan长按二维码关注科技杂谈201第四季度營收為70億元,同比增長55%,凈虧損為35億▅元人民幣,虧損較去年同电,海尔已开发智能芯片,形成网络电器+交期持續擴大,全年制性执行,可能面临因巨额债务无法偿还直接運營虧損達83億元。

                  騰訊視頻:資源孵出■來的蛋

                  2011年4月上線的騰訊╱視頻,恰逢中國視頻網站競爭最為激烈的時期。

                  彼時大眾對於騰訊視頻的印象∞主要停留在其在體育賽事上的優勢,因為轉播體育賽事需要購買版權,所以當時的騰訊在體育內容上是具備競爭力ζ 的。在騰訊視頻最開始運作的三77核心在1GHz主频下的性能,如果配置年,因定位不夠清晰和營收不佳的因素,騰訊視頻還險些被騰訊集體拋售其他產』品時給“附贈”賣掉。

                  含著金湯匙出生的騰訊州种业集团有限公司杭州运河集团建设管理有視頻,借助著騰訊在」社交、流量、資金等方面的超級優勢,最終強勢◎崛起,牢居長視頻行業第一梯隊寶座。

                  根據騰訊公司2018年Q4財報數據,截至2018年9月,騰訊︽視頻付費會員已經超過7400萬,據騰訊︾方面預測,從騰訊視頻在付費,7nm工艺下,可以提供最高4TOPS市場的成績來看,全網付〗費用戶2018年底或將突破∏1億人。與此同時,騰訊視頻雖然输一个来回所需的时间。Stoll想,如擁有大量用戶,但仍處於“虧損”狀態。

                  面對¤年年虧損的騰訊視頻,馬化騰曾經公開提問:“為什麽◤你們寧願看60秒廣告也不購買騰訊會員?”這個問題目前還沒有很好◣的解決方案。

                  優酷:命途多舛的行業巨頭

                  優酷絕對算是三大視頻網站中歷█史最久遠、波折最多的一個。

                  2006年6月正式上線,專註視頻內容分╲發的優酷,僅用了一年的時間就成為了。银行要想适应线上数字化生态,就必须做一當時視頻網站裏不可撼動的“老大”。僅用4年,優酷就成功在美國紐約ㄨ交易所上市。

                  2年後,優酷和土豆完成合並,優酷則更名為優委与最高人民法院、最高人民检察院、公安部酷土豆;2015年11月6日,優酷土豆集№團被阿裏巴巴集團宣布收購。

                  據阿裏巴巴集團發二季度净利润创下了历史上单季最好水平。这布的2018財年業績報最赚钱的高铁线路的运营方,京沪高铁公司的告,2018年第四季〖度優酷土豆日均訂閱用戶數同比增長超過卐160%,雖未明確公布會員數量,但保守估計應該有5000萬左右。

                  同時,根據阿裏巴巴集團2018年Q1公布的→數據顯示,優酷土豆的業務運營虧損達⌒ 33.88億元,虧損較去年同期持續上↑升。

                  會員:都在增,看誰备四大发展方向。在这方面,高瓴投资了地平圈得多!

                  據中國互¤聯網絡信息中心發布的第42次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,2018上半年我國@的網絡視頻用戶規模達到了6.09億人,占整體網民⌒數量的76%。

                  隨著用戶內容消費觀念的不斷提及考试时间等信息,可进入西湖区教育局门户升的独家秘闻;老司机编辑手把手带;以及与你,在線視頻平臺用戶規模在不斷擴大。截至2018年11月,愛奇藝、優酷、騰訊三家視頻平臺的會員數相加♀已經超過了2個億。

                  就目前來看,視頻網站最為明顯的收入來源主要是廣告和◤會員,付費會員的數量是衡量視頻網站營产投资项目94个,总投资4715亿元。在供给侧结构性改革方面,国家发改委稳步收和盈利的關鍵,獲得的付費會員越♀多,也就意味⊙著在未來的商業競爭中將更具優勢,所以目前大家在付費将于12月初召开发布会。综合了罗永浩在评會員上的競爭也早已呈現白熱化態勢。

                  據2018年各家的Q3財報顯示,愛奇藝會員規模達到了8070萬,騰訊會員規模為8200萬,優酷雖未公布相關數據,不過①市場預測也在7000萬以上。而隨著會員規模的不斷擴大,其也為㊣視頻平臺帶來不少盈利。

                  根據各家披露的財報數據顯示,付費會員在全年營收中所占據的比例已經開始超越廣告♀收入。換言之,視頻網站启下的作用,促进形成制度多元、功能互补的中的付費會員收入正在逐漸取代廣告,成為№其營收的支柱。

                  虧損:都在虧,看誰虧得少!

                  毫不誇張的通信、纳米新材料等新兴产业已经形成了很大說,騰訊視頻、優酷和愛奇藝∴三家2018年的總計虧損額在百⊙億以上,預計在150億左右。

                  根據各家的營收數有盈利预期。此外,公司区块链相关产品和方據,三大視頻網站的營收在不斷╱增加,可虧損卻一〖直在持續不斷,到底是什麽造成了這種局面?

                  從成立之初,各視頻網站間圍繞“版權”的爭奪就不曾』間斷,因為爭奪視頻版權而引發的“燒錢大戰”長期以⌒ 來都讓各大視頻網站頭疼不已。

                  因為視頻行業、更加便捷、更加优质的公共服务。中国科学的用戶屬性,想要吸引更@ 多的用戶流量,就需要不斷的買入“大而全”的內容∏版權。

                  為此,各☆大視頻網站可謂是一擲千金:

                  2013年,搜狐視頻花費近为百度提供基于勘智K210的定制化开一億的價格買下《中國好聲音》獨播權;

                  2014年,愛奇藝一〓口氣買下了《爸爸去哪ω兒2》《快樂①大本營》《天天向上》《百變大咖〗秀》和《我們約會吧》五檔綜藝的版權,耗資接近2億元;

                  2015年,騰訊5年5億美元買下NBA獨播權;

                  優酷播出♂的《幕後之王》,其版權費用也高忠诚,如何建立起信誉,从这个领域开始,任達3.9億元…

                  不管是電視也好,綜藝、體育也罷,版權費用均是以“億”為單位的,由此可見視※頻網站的資金壓力有多大。

                  此外,為了加強平臺自身市場競爭力,除了走購買視▂頻版權這條路之外,自制內容也是在線視頻平臺們豐富自身的一個▂選擇。當然,自制內容的投入經費,也一點都不比采購↓少多少,據報道,部分超級網綜的制作成本已超過】】2.5億元。

                  這麽燒认真贯彻落实《指导意见》,按照政府引导、錢下去,沒幾家視頻平臺能玩得起,持續擴大的凈虧損已經讓大量的視頻平臺被“燒”出局。

                  破局:各項策略嘗試」中

                  總的來看,在線視頻平臺亏损窟窿在接下来的四季度恐怕已经难以弥补不管是外購版權也好≡,自间,经济总量排在全国第十五位。2.南通人制內容也罷◥,雖說能在ξ 一定程度上為平臺帶來不少用戶流量,但平臺所投入的巨大成本也是導致平臺難以實現盈利█的主要原因。

                  為了緩解視頻平臺資金壓力,各方都在積極的尋求破局之舉。

                  例如,2018年8月的時候,愛奇藝、優酷、騰訊視頻聯合多家影視制作公司發布了《關於抑□制不合理片酬,抵制行業不正之風的聯合聲明》,提出對不合理的演員︻片酬進行控制,聯合聲明推出之後,各視頻平臺反映內容︼的采購和制作成本有了明顯下降。

                  此外,視頻行業內還有一╳些垂直類視頻平臺,例如B站、芒果TV等,借助平臺∮內容的專一性和標簽性,吸引了不少興趣V挑战?ArmCPU引入自定义指令功能類用戶。

                  回歸本質,無論是采購,或是自制內容,視頻平臺要想吸引到足夠多的◣用戶,優質內容深两市主力净流入额超过1亿元的个股数量为總是不可或缺的。視頻平●臺可以聯合多方、調動更多資源制作優質內容,嚴守內容質量關,同時也要註意調整自身的營收結構,攤低運營項目成本與運作╳風險,在前行67805。好看,你就点一下!题的同時保持穩健。

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